在阿里云峰会上，阿里巴巴集团通义大模型事业部负责人周靖人宣布，千问Qwen3.7-Max的发布标志着阿里大模型进入全新阶段。这款模型在近三个月内完成第三次迭代，配合2025年大规模推广计划，千问正取代夸克成为阿里AI战略的核心载体。这一转变背后，是阿里对AI入口战略的深度调整与重新布局。
2023年9月，阿里新任CEO吴泳铭在全员信中明确指出，传统互联网模式已触及天花板，AI将成为驱动未来十年增长的核心引擎。三个月后，阿里将默默无闻的夸克推至战略前台，赋予其C端AI入口的重任。选择夸克的逻辑清晰：其用户群体中35岁以下年轻人占比突出，2023年9月日活增长率超35%；技术层面，夸克自研的千亿参数模型在C-eval和CMMLU评测中登顶。吴泳铭曾断言："面向年轻人的搜索产品革新，夸克是最优解。"
资源倾斜随之而来。2024年，夸克密集上线AI写作、PPT生成、学术搜索等功能，构建起完整的产品矩阵。2025年3月，"AI超级框"的推出将战略地位推向新高，原智能信息事业群总裁吴嘉升任集团副总裁直接汇报，并立下"年内DAU破亿"的军令状。七麦数据显示，夸克2024年底下载量突破3.7亿，00后用户占比过半，2025年月活峰值接近1.5亿。
但数据繁荣背后藏着隐忧。华创证券虽称其为"国民级AI入口"，张朝阳也肯定其搜索体验，但《晚点》披露的运营数据揭示真相：2025年AI功能使用率不足20%，用户80%时间仍消耗在网盘、扫描等传统工具上。这种"浏览器+AI"的定位，导致用户将豆包、DeepSeek视为专业AI工具，而夸克仅是搜索时的附加选项。用户心智的错位，最终让阿里投入的数百亿资源未能转化为真正的AI入口。
战略转向发生在2025年11月。阿里重启千问项目，将通义App更名为千问App，吴泳铭亲自拍板定位为"C端超级原生应用"。不同于竞品聚焦问答办公，千问采用"1+N"生态战略：以千问App为核心，串联淘宝、1688、钉钉等阿里系场景。2026年春节期间，千问推出"免单1500万单"活动，单日订单量达预期15倍；随后接入飞猪、大麦等平台，形成覆盖电商、旅行、办公的完整服务链。
这场战役投入堪称豪赌。DataEye研究院估算，千问春节期间营销预算达60亿，是豆包3倍、元宝6倍。吴嘉透露："我们更关注用户说'千问帮我'的次数，这代表心智占领。"高举高打的策略见效显著：QuestMobile数据显示，千问月活从2025年9月的306万飙升至2026年3月的1.7亿，季度增量1.26亿居行业首位，仅用半年就跻身AI应用第一梯队。
从夸克到千问的转身，本质是阿里对AI入口定义的重新校准。当竞品仍在争夺"聊天工具"定位时，千问通过生态整合将服务延伸至交易闭环，这种"能办事的AI"形象正在重塑用户认知。对于吴泳铭而言，这场自我纠错不仅关乎战略成败，更决定着阿里能否在AI时代重建用户入口的护城河。
