近日，华硕手机业务传出战略收缩消息，其官方虽未明确宣布退出，但已表示2026年无新款智能手机发布计划。这一动向引发市场对传统PC厂商跨界手机领域的深度关注，尤其是同样以PC业务起家、近年来持续加码手机市场的联想集团。
华硕手机曾以Zenfone和ROG Phone两大产品线布局市场，前者主打主流消费群体，后者专注游戏细分领域。然而，当前其官方商城及主流电商平台已难觅踪影，仅第三方渠道仍有库存销售。这种"被动撤退"的迹象，与联想摩托罗拉形成鲜明对比——后者正通过折叠屏、超薄机型等差异化产品寻求突破。
联想手机业务呈现"冰火两重天"的态势：海外市场表现亮眼，2024年全球出货量位居第八；国内市场则深陷"其他"阵营。其天猫旗舰店销量显示，千元价位机型占据主流，但高端折叠屏Razr60系列仍能实现单月5000+销量。这种"低端保量、高端树牌"的策略，暴露出品牌认知的深层困境——年轻消费者对摩托罗拉的品牌记忆停留在功能机时代，而中老年群体更倾向选择线下服务网络完善的OV系产品。
手机行业的竞争格局已发生根本性转变。华米OV阵营通过自研芯片、影像联名、系统优化等构建技术壁垒，将行业卷入"毫米级"竞争阶段。华硕的败退正是典型案例：其游戏手机ROG Phone虽精准切入细分市场，但很快被vivo子品牌iQOO的"全价位覆盖"策略击溃。这种竞争强度下，跨界厂商的试错空间被极度压缩。
联想正尝试通过AI技术寻找破局点。据行业消息，其与字节跳动的合作可能涉及AIGC插件预装，试图在AI手机领域抢占先机。但现实是，荣耀、华为等厂商已建立完整的AI生态，小米、OPPO也在加速布局。更关键的是，AI手机尚未形成颠覆性体验，消费者换机动力不足，市场仍处在教育阶段。
在传统手机赛道受阻的同时，AI眼镜市场正迎来爆发期。meta因产品热销被迫推迟国际扩张计划，国内夸克S1、Rokid等品牌售价超3000元仍销量破万。这个新兴赛道尚未形成品牌壁垒，技术积累成为关键竞争要素——而联想恰好在跨设备协同领域拥有技术储备，其CES展出的Lenovo Qira智能体可实现多终端无缝连接，这为AI眼镜产品提供了底层支持。
品牌认知仍是最大挑战。联想PC的强势形象反而成为手机业务的包袱，摩托罗拉的品牌老化问题则更为突出。参考58同城拆分天鹅到家的经验，独立运营新品牌可能是必要选择。尽管这可能延缓市场渗透速度，但在AI眼镜行业格局未定的窗口期，技术优势仍有机会转化为市场优势。
当前联想面临战略抉择：是继续在红海市场投入资源，还是集中力量押注下一代终端？手机业务的存续不仅关乎国内市场份额，更影响着其"设备+云"战略的完整性。但无论如何，在AI眼镜市场爆发前夜，技术储备与市场敏感度的双重考验，正摆在所有科技巨头面前。
