小红书代理商:隐秘而强大的增长引擎

   时间:2025-04-17 10:52 来源:ITBEAR作者:江紫萱

2025年,消费品行业迎来了其辉煌时刻,多个品牌在这一年里大放异彩。以茶饮市场为例,古茗和蜜雪冰城成功上市,霸王茶姬也紧随其后,提交了纳斯达克上市的招股书。在二级市场上,泡泡玛特、老铺黄金、蜜雪冰城和毛戈平因出色的业绩表现,股价持续攀升,被投资者誉为“消费品F4”。这些品牌横跨茶饮、潮玩、美妆和黄金等多个领域,与元气森林的气泡水革命、溪木源的功效护肤理念一同引领了新消费浪潮。

回顾这些品牌的崛起之路,不难发现,它们都是种草模式的早期受益者,并推动了这一生态的蓬勃发展。如今,种草已成为一种营销标配,无论是新兴品牌还是传统巨头,无论是消费领域还是医疗、教育等行业,都在尝试通过种草模式挖掘增长潜力。

作为原生种草平台,小红书在这一趋势中占据了重要地位。平台上众多品牌借助种草模式实现了快速增长,引起了广泛关注。然而,在这繁荣的种草生态背后,有一个群体常常被忽视,那就是连接平台和品牌的代理商。

据了解,2024年小红书的代理数量相比2023年增长了约50%,代理总流水增速也十分可观。与其他平台代理生态的二八法则不同,小红书的头部、腰部、尾部以及新代理商在市场份额上较为均衡。这些代理商如同桥梁,一端连接着企业的营销需求,另一端则连接着小红书平台的规则和社区特性,与用户、创作者和商家共同构建了“C(用户)K(博主)B(客户)P(代理商和平台)”的共赢生态。

小红书商业渠道总经理宗宪表示,小红书的特点在于重视内容本身,这使得代理商生态在深度策略和内容策略上形成了差异化竞争力。这些代理商在用户心理与消费行为洞察、客户需求理解、内容输出和投放转化等方面都展现出了独特的能力。

在洞察用户方面,小红书代理商有着共同的优势。通过平台上的数百万条笔记,代理商能够获取用户真实的消费决策前序场景,还原用户的已存在或未被感知的诉求。例如,卓尔数科在为亚朵星球推广深睡枕pro2时,利用小红书的“灵犀”工具,通过内容TGI定义人群渗透模型,成功打捞出多梦易醒、打鼾、劳累敏感的细分人群,并围绕深睡眠需求进行推广,最终实现了拳头单品带动品牌声量增长的效果。

除了理性的数据分析,感性的认知和经验同样重要。辰木宸启集团创始人刘壬英表示,作为一名资深小红书用户,她深知只有深入理解平台特性和用户心理,才能更好地帮助客户找到用户视角下的好内容、好产品和好需求。这种用户视角加上对小红书社区及其营销方法的深度理解,使得代理商能够与用户建立深度沟通。

在链接用户方面,内容是关键。小红书拥有特色的双列信息流和搜索流量场域,用户对广告内容的真实性和有用性要求很高。因此,如何创造出真实有用、符合用户需求的内容,成为小红书代理商的必备技能。随着消费观念的变迁,消费者更加注重消费行为中的“美善正好”,追求更高质量、更符合个人价值观和审美的产品与服务。代理商在创作内容时,需要注重非功能性推广,传递情绪价值、真善美好。

以亚朵星球为例,卓尔数科在了解用户属于对生活、睡眠、对家有追求的人群后,将内容重心放在了与“家”相关的情感体验上。通过明确的视觉锤和暖光风格的封面设计,成功吸引了目标人群的注意,并实现了高点击率。这种真实感与亲切感的内容,正是小红书种草中强调的“人感”。

在服务客户方面,代理商不仅帮助客户实现营销诉求,还常常在预算有限的情况下,提供内容策划、素材创作等全方位支持。辰木宸启和卓尔数科等代理商都表示,他们先将客户当朋友,深入了解客户需求,再制定策略。这种深度共情和专业的服务能力,使得代理商成为客户的“头脑”和“三头六臂”。

随着小红书商业化进程的加速,越来越多的代理商涌入平台,带来了机会也带来了挑战。为了保持生态的健康发展,小红书明确了“质量驱动”的代理生态策略。宗宪表示,高质量服务能够带来更好的营销效果,这是小红书尤为显著的特点。小红书倡导代理商以“质量驱动”取代“价格内卷”,通过“质量刻画”考核体系,评估代理商的自运营能力和综合表现。

针对高质量代理商,小红书将提供市场、产品、政策等多方面的扶持。包括在平台上直接推荐给客户、展示优质代理标签、提供数据开放和产品资源支持等。这种重视质量的策略,旨在构建一个有活力、有竞争的代理生态,让质量得到应有的回报。

随着质量驱动成为发展共识,小红书上的代理商生态将迎来整体升级。这不仅意味着代理商将获得更多的增长机会,也预示着品牌客户将碰撞到更多种草成功的机会。未来,每一个渴望破圈生长、实现生意增长的品牌,都能在小红书找到适配的“增长引擎”,通过优质代理商的专业赋能,将产品价值精准传递给目标用户。

 
 
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